2016年被以为是移动端电商大迸发的一年，竞赛将更为剧烈，更考究归纳本质的比拼，而物流作为电商的重要环节，所表现出的桥头堡效果越来越强。京东、天猫两大电商途径别离代表的自建物流与第三方物流的比赛更为胶着，京东在服务上取得了广泛的用户口碑，而阿里巴巴旗下物流途径菜鸟网络也于近来宣告取得超越百亿元的融资，在强化天猫、淘宝物流上具有更多可展望空间。

　　国内快递业里的“四通一达”阅历了几年双十一购物节、6.18大促催生下的电商比拼，近年继续在上涨的快递费突显出物流环节在电商职业开展中发挥的重要效果。本年，“四通一达”在同城快件费用上遍及提高了2元，顺丰物流早在年头就现已对运费进行优化调整过收费，涨价已成为快递业遍及动作，令大都依托第三方物流配送的电商企业颇感运营压力。

　　可是，电商物流的价值并不能简单用快递费用的涨价来充分表现。众所周知，京东凭仗自建物流系统，在物流配送功率和服务质量上取得用户遍及认可，成为与其他电商途径竞赛的杀手锏，在物流方面重金投入的京东曾长期保持39元的免运费低门槛，近期才逐渐升至59、79元。上一年全面敞开社会化物流的苏宁云商，在标明对物流价值认可的一起，提出将物流系统“从以往的本钱中心转变为赢利中心”。亚马逊总算无法忍受巨大的物流本钱压力，两年内3次上调免费快递的最低消费门槛，完全免费、满29元、满49元……用更为理性的数字着重物流的价值需求表现，现在满99元免运费的档位虽高于京东和苏宁，但成功地向更健康的生态迈出了脚步。

　　现在，京东和苏宁在国内一切电商途径中保持着职业最低门槛，京东为79元免运费（钻石用户59元），苏宁则是购物少于69元后收取5元费用的规范。抛去自建物流的要素，如选用“四通一达”恣意一家的费用，再除掉产品本钱，在网购途径遍及赢利偏低的条件下，不管79元仍是69元，都意味着较大的物流本钱担负。如因需附加生鲜冷链这样的高端服务而选用顺丰，本钱担负更大。电商物流从未被独自核算过价值，对根本的物流配送而言，是严峻的价值疏忽和轻视。

　　免运费从前作为电商标配而推进电商业火爆，现在看来免运费将难成为常态，全球电商开展局势再三标明，更完美的配送体会需求用更多价值来表现。跟着移动电商的敏捷兴起，电商的竞赛由价格战渐渐晋级为质量战，拼价格不再成为干流竞赛形状。一起，用户关于配送环节的体会也在晋级，智能化、无人机配送等技能的老练和试用，正在打破传统物流配送方式的限制，尽管本钱在上升，但更快、更高质量会主导未来物流配送的开展。

　　中心提出“供应侧变革”召唤企业晋级工业规范，依据用户需求对症下药，以满意更多用户更详尽的需求。中银世界研究报告显现，天猫购物的物流速度大约在3天左右，京东则为当天或次日送达，仅为天猫均匀耗时的30%。明显，京东多年来不惜重金自建物流的巨大价值正在构成，电商途径物流体会好，用户的粘性随之增强，阐明其针对需求侧的解决方案越来越完善。

　　某些电商传出对超重的产品加收部分费用的新闻，引起一些用户吐槽，但更多的用户则标明了解。“一箱矿泉水多重啊！不管用户住几楼，配送员都给送到家门口，我觉得只需服务质量与收费规范匹配，添加运费也没问题。” 浙江省嘉兴市的一位用户说。 “人家（配送员）也要赚钱日子，那些质量电商送货品流这么快，上午下单买的牛奶下午就送到了，本钱必定不低。”北京市朝阳区的一位用户说。

　　国内B2C电商，最头疼的莫过于一些普通产品大批量的配送，给快递员作业带来膂力上的巨大压力。越是做得好的，问题越严峻。数据显现，京东上大宗收购呈现最会集的产品莫过于矿泉水，令快递员最头疼的是，大都家庭偏好批量选购，赶上促销活动，三五客户下单的十几箱矿泉水就装满一个三轮车，而无法再装下其他产品，形成运送功率低。许多家庭针对不同的家庭成员选用多个品牌的水，特别是购水用户白日上班，一般都需求晚上配送到家。从劳作量和劳作强度上，都是对配送员的巨大检测。京东配送员有时候大批量配送需求4－5名配送员一起协作，在一些老旧小区和狭隘胡同无法进车时，只能靠步行提抱。特别是，这类产品一般都相对廉价，无法取得高赢利的途径无法反补配送员。

　　10多个寒暑，京东配送员咬牙扛过来，但在价值收入上，却几乎是空白。业内人士泄漏，快递配送压力大、强度高与职业表现出来的人员流失率成正比。而京东物流，相同面临这样一个被职业恶化的成果，相同面临其他劳作密集型职业的人力本钱上升压力，快递业的屡次涨价以及屡次涉及职业的大事件，更多源于劳作强度的不断提高。许多配送人员以为其劳作与收入不成正比，收入多年没有明显提高，而京东和国内其他B2C电商相同，面临着沉重货品终端配送的困扰，多年来为用户输出“物有所值”的一起，劳作者本身“劳有所值”的普世价值观则仍未在商场中得到充分表现，令人唏嘘。

　　亚马逊最近一次上调免费快递门槛，特别着重了图书类产品的优惠政策，明显沉重货品的物流配送问题已是职业一致。沉重的、大批量、仓储使用强度大的产品，额定添加的仓储费用、人力本钱、配送周期无疑是个天文数字。像矿泉水、卫生纸这样的产品因占日常日子比严重而需求量更大、更详尽，苏宁新年期间叫板传统超市，本质上便是把大宗快消品的用户撮合到线上，但关于终端配送人员来说，很多日用品的入户订单很“残暴”，理应取得全社会特别是获益人群多一份尊重、多一份认同，“给相应的劳作付出适宜的价格，给配送矿泉水的快递员一点了解”，成为电商界压抑多年的呼声。

　　从“物有所值”到“劳有所值”，更好的服务需求更有价值的保证，是老练商业社会亘古不变的规律，并将成为B2C电商职业一致，面临巨大的配送压力，在满意用户日子所需，成为优质供应方的进程中，物流系统价值的评价与从头论定应该走在前列。京东、天猫、苏宁云商这些干流却物流费用低价的电商途径，一起面临高质量服务和高本钱配送之间做出取舍和挑选的严重战略考题，当电商业的全体改变成为左右国民日子变迁的重要参阅时，再次提出注重物流价值的考虑变得具有深意。回来搜狐，检查更多

上一篇：未来顺丰的“超级物流渠道” 下一篇：【物流】大盘点：京东物流、菜鸟、顺丰等16家闻名快递企业本年双十一的新举动