穷则变，变则通，公例久。每一次危机都会成为一个职业的分水岭，疫情倒逼物流向新模式、新业态转型，立异者迎来危机中的逆势添加，“怀旧者”也将被生计窘境减弱执念。

　　后疫情时期，活得最好的莫过于那些在疫情之前抢滩登陆立异开展高地的企业，专家猜测可能在未来五年内，专线物流会呈现新的格式，但疫情加重了商场环境的改动，或许在更短的时间内，整个职业就会呈现颠覆性革新，强者恒强，弱者恒弱，直至消亡。德坤姑苏运营战区正是以立异的姿势走过疫情时期，并在疫情之后坚持着逆势添加的杰出气势。

　　德坤姑苏运营战区树立于2019年2月，跟着可通物流、苏闽物流、宝康物流、新北方物流等优质专线物流企业的先后参加，姑苏运营战区开端布局姑苏区域“点发全国”的大票零担网络。

　　与大多数专线的“义气联盟”不同，姑苏运营战区由当地控股专线一起出资树立，区域内一切线路公司、经过德坤LMS体系，能够同享车辆资源，大客户信息链接，承运商信息。区域内一切分拨和干线环节，都树立了一致的结算标准办理、运营时效安全办理及服务质量标准，构成财政流程一致、事务进口一致、运营流程一致、操作要求一致的高标准、高功率、高质量大票零担归纳服务网络。控股专线能够保存原有品牌，进行双品牌运营，但都以一致的标准化体系，输出安稳的运营质量和优质服务水平。

　　交融不仅是要进步规划，以规划制作功率的护城河，更重要的是以一致的标准体系优化办理和资源配置，下降本钱进步功率，并构建高效的大票零担网络。不同于快递、快运网络的全面掩盖，大票零担的客户集中于出产制造端，因而姑苏运营战区更重视对重要工业城市的精准掩盖。“现在姑苏德坤现已完成对全国80%以上重要工业城市的精准掩盖，现在正在准备向华北地区布局，构建京津冀物流大通道！”姑苏运营战区兼可通物流总经理刘华亮做出了姑苏运营战区下一阶段的网络规划。

　　姑苏运营战区树立之初，首先是对意向控股的专线企业运营情况，打开了解调研作业，再以项目团队入驻的方法，根据各家线路公司的运营办理特色，逐个拟定各项办理方案方案，落地履行，针对控股专线企业财政、办理和信息化等短板进行赋能晋级，进步办理、运营和服务才干，开端树立大票零担网络底盘。

　　第一阶段，树立标准化流程体系。经过信息化技术手法和智能化监控手法，以德坤自主研制的信息化体系，从头整理控股专线企业从开单到结尾配送的各个环节，树立通明、明晰、可履行的标准化流程，包含财政账款和数据统计等，做到每一个环节有标准可依，每一个模块有数据可查；

　　第二阶段，健全准则化办理体系。经过办理赋能、运营赋能、IT赋能，树立健全各项办理、财政、运营、文明等准则，协助控股专线企业向现代化物流企业转型晋级；

　　第三阶段，建造专业化人才体系。强化对控股专线企业人员的训练辅导，包含岗位训练、技术训练等，组成标准专业的物流人才团队。

　　经过“易筋洗髓”三阶段赋能，控股专线企业得到面貌一新式的改动。可通物流总经理刘华亮说：“参加德坤之前，可通物流的年度营业额已达2个亿，结尾也树立分公司，具有必定的规划，但却很焦虑。由于我明显地感到办理上的无能为力，许多问题看得见，摸不着，想得到，做不了。参加德坤后，办理、运营、财政和信息化上都得到很大程度的进步，尤其是协助可通量身打造的信息体系，使可通的办理愈加高效！”

　　“德坤的办理体系十分老练，帮咱们标准了运营流程、财政流程，让咱们的办理愈加数据化、通明化，能够定时出具明晰的数据和报表，让我明晰地知道我的本钱在哪里，我的赢利点在哪里，为咱们的运营决议方案供给根据！”新北方物流总经理张正伟对现在的运营情况十分满意。

　　2020年3月刚刚参加姑苏运营战区的上实隆尚物流，在德坤一系列的流程整理及标准化树立后，逐渐走上财政办理合规、运营办理标准的新阶段，上实隆尚物流总经理姚佳乐说：“这一系列的赋能改动，让我突破了上升的天花板，我对未来的开展充满了决心！”

　　据统计，新北方物流2020年3至5月的送货本钱逐月下降，上实隆尚物流的运营报表也发生了很大改动，2020年3至5月营业额同比添加分别为13.76%，40.97%，71.38%。

　　除了在事务价值链上考虑之外，怎么进步各控股专线之间的竞合有序、协同开展的安排效能？这也正是姑苏德坤副总经理朱胜军正在考虑的工作，“现在咱们现已树立完善的内部交流和资源同享机制，下一阶段将进行各控股专线之间的KPI竞赛查核，进一步进步各控股专线之间的协同性，然后进步整个战区的安排效能！”

　　面临整个商场环境的改动，朱胜军以为现在的专线物流商场，现已从本来的增量商场，逐渐转变为存量商场，各家公司缺失的不是资金，也不是客户，短少的是精细化办理和更优质的服务才干，咱们需求进行存量整合和革新来拉动个别增量。关于精细化办理，咱们一直在精雕细镂地进步，在服务才干上，咱们也在不断立异，以进步客户体会。

　　年头，姑苏运营战区开端发动“信息高速公路”方案，将德坤的物流体系和大三方、货主企业的体系进行衔接，使事务对接线上化、智能化。客户能够在线下单，货品能够在途可视，货品查询、数据盯梢等物流信息全程通明敞开，一方面添加客户的粘性和忠诚度，更重要的是使客户体会有了质的进步。

　　未来，大票零担的商场空间巨大，正由于如此，快递、快运等一些巨子企业纷繁躬身入局，成为专线物流的跨界竞赛者。专线物流需求整合，才干保卫大票零担的主场优势，专线物流需求晋级，才干坚持大票零担的中心竞赛力，德坤诚邀优质专线共建大票零担网络，同享大票零担未来年代盈利。回来搜狐，检查更多

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