这次新冠疫情给各行各业都带来了巨大冲击，作为国民经济运转根底的物流职业也备受影响，不光面对着现金流开裂的危险以及不断上升的运营本钱，一起还面对着人员返岗率低、车辆运力缺少、场站复工难、全体货量削减等现实问题。原本疫情之前中小散乱的物流职业就现已开端了淘汰赛，现在由于疫情的到来，物流职业的洗牌加重，一批运营才能差、融资才能弱、现金流严峻的企业或将倒下。

　　可是，这次疫情的呈现，也使得物流职业开展的应战愈加凸显，机会也愈加明晰，不少企业掌握职业大方向，捉住时局机会，在这疫情完毕之际从头启航，其间浙江义乌的诚信集团义港通物流便是一个很好的事例，经过“三招”有用处理困难并逐渐强大自己。

　　许多数据显现，受疫情影响，新年长假后一周各地发货量比去年同期下降52%；到2月20日，整车流量康复状况仅为去年同期的40%；到目前为止，跟着疫情逐渐得到操控，以及一系列促进企业复工复产的方针执行，绝大部分物流企业逐渐康复运营，但其货流量仍缺少去年同期的50%。整个职业事务需求剧减。

　　面对如此状况，诚信集团义港通物流摒弃同质竞赛，实施差异化开展。曩昔公司更多根据现有事务寻求内生增加，拼命开展运送事务，同行企业开展形式同质化严峻。本次疫情期间，公司积极参与抗击疫情，和客户许多的探究为公司供给了许多新形式、新市场、新事务、新生态协作的测验和考虑，为职业差异化开展打开了新的思路。首要便是打造全链路供应链服务才能，强化从需求预测、收购、出产到交给等各个供应链环节的处理方案才能，完成仓储服务、运送服务、配送服务、逆向服务等服务全掩盖。与此一起，使用云核算、物联网、大数据技能，完成供应链各环节的数据对接和互联互通，使供应链服务具有更高的敏捷性、灵敏性，可以快速呼应客户、顾客的需求改动。这样经过拓宽供应链事务，延伸服务鸿沟，处理了事务需求刷减难题。

　　疫情期间，物流企业面对人工缺少问题、客户面对触摸送货员存在感染危险的问题，随之带来了无人化、智能化设备、无触摸配送等方面的使用，引发物流企业对相关数字化技能的新一轮考虑与测验，也协助物流企业、职业客户、顾客深化了解到了数字化的重要性。经过这次疫情，客户的服务需求将发生很大许多的改动，许多物流企业根本不能适应。

　　诚信集团义港通物流首要从事仓运配一体化服务，因此在这三个方面要点进步科技投入，加快数字化开展，经过数字化进步价值链功率。首要在仓储服务方面，公司旗下一切物流园经过引进数字化园区技能，完成智能安管、智能通行、智能资管、智能调度等功能，处理曩昔安保人员投入大、园区全体通行及运营功率低、财物缺少数据难以办理、大局办理数据缺少等问题。并在单一库房数字化的一起，向仓网数字化跨进，经过云技能、大数据，完成仓和仓之间信息互联互通，进步全体仓网功率。且将仓储下沉，在各城市仓、前置仓逐渐引进主动分拣、主动货架等设备，进步功率。

　　其次在运送方面，经过运用GPS、IoT等技能，完成全程可视、反常报警，实时监控货品流向，避免跨区域串货，协助货主进步办理透明度。一起处理曩昔获取装载数据获取流程繁琐、人工计算禁绝、难以查核等问题，终究进步车辆装载率。总归，大幅度进步了干线运送的办理透明度及安全性。后期还将不断引进职业高新技能，逐渐改动传统运送本钱结构，推翻原有职业格式。

　　最终是配送，公司在原有配送网络的根底上大力探究结尾网络的新形态，率先在珠三角及长三角地区完成由曾经的自营配送、分包配送开展到现在的一起配送，并方案本年内涵大湾区及浙江省内完成物流公交化。未来一段时刻内，公司还将亲近重视无人配送技能的开展，深度联合技能服务商供给使用场景，积极探究无人配送的运作流程与商业形式，并一起推进无人配送相关职业方针的落地。

　　公司曩昔几年的事务量持续增加，掩盖了企业一直以来运营粗豪、本钱与现金流压力大、人员使用率低、盈余才能低下的问题，此次疫情的迸发，将这些问题展露无遗。公司高层经过屡次研究讨论，从2月18日复工开端深化优化运营流程，寻求精细化开展，进步盈余才能，并借此树立竞赛优势。

　　公司首要深化优化运营流程，首要选用一级路由转运形式，各转运中心、纽带中转场间点对点直发，削减干线中转次数，进步全体干线功率，下降单票操作本钱。一起从车辆收购及场所租借优化、中转中心运营优化、运送配送网络优化、各营业部网点办理进步等4个方面愈加深化细致地进步运营功率、下降运营本钱。

　　其次运用愈加灵敏的财物运营形式进步财物功率，以缓解本钱与现金流压力。如与货主共建协同仓，经过与货主库存、物流办理体系对接，进步供应链功率；使用财物同享替代财物置办，下降本钱投入、进步财物装备灵敏度，应对多变的事务环境；使用共建车队形式，下降干线运营本钱及办理难度；引进前置中转仓，削减提货车辆，下降等候时刻，进步结尾功率，下降现金流压力。

　　最终是运用新形式进步人员功率。物流职业用人波动性较高，淡旺季人员动态办理是本钱操控的重要环节。本次疫情催生了物流职业“灵敏用工”等新劳动力形式，公司在标准化程度高、技能要求低的作业领域中推行劳动力外包形式，如分拣、装卸、包装、配送等，进步人员使用率、完成人力本钱优化。

　　跟着国内疫情防控局势的不断改进，物流复工复产进程在加快。经过这次疫情，物流职业加快了各细分领域内数字化、渠道化、精细化、差异化的开展趋势，为各大物流企业供给了新的开展机会。只需能掌握技能大方向和职业大方向，又能捉住时局机会，一起能练好“内功”的物流企业，必将成为新的职业领导者。

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