摘要：中小型企业（Small and Medium Enterprises），又称中小企业，它是与地点职业的大企业比较在人员规划、财物规划与经营规划上都比较小的经济单位。在当时经济环境下，企业“降本钱”始终是企业展开进程中令人重视的问题。咱们针对中小型企业所关怀的本钱操控问题特别是物流本钱问题，选用问卷查询的办法对江苏省内20家中小型企业进行查询，剖析物流本钱管控的现状，并测验提出优化对策。

　　中小型企业（Small and Medium Enterprises），又称中小型企业或中小企业，它是与地点职业的大企业比较在人员规划、财物规划与经营规划上都比较小的经济单位。中小型企业是施行群众创业、万众立异的重要载体，在添加工作、促进经济添加、科技立异与社会调和安稳等方面具有不行代替的效果，对国民经济和社会展开具有重要的战略含义。中小型企业对商场改变的适应性强；机制灵敏，能发揮“小而专”“小而活”的优势；经营范围的广泛性，职业完全，点多面广；本钱较高，前进经济效益的任务艰巨；抵挡经营危险的才能差；资金单薄，筹资才能差等特色。因为中小型企业以上特色，江苏省为中小型企业供给方针辅导、创业导向、金融支撑、对外沟通、法律咨询、信息沟通等服务，在“降本钱”各项行动中给中小型企业以优惠。

　　关于大大都中小型企业来说，怎么有用地加强物流办理，下降物流费用是亟待解决的难题。因而，树立适宜本企业更老练、更适用、更科学的物流办理形式，对前进中小型企业的竞赛力有侧重要的含义。

　　咱们此次查询的展开有助于更好地了解中小型企业物流本钱的操控，防止中小型企业物流本钱过高会影响企业经营效益。针对日益上涨的物价，中小型企业将怎么下降物流本钱，并且在物流本钱操控的范围内前进企业的经营收入，力求做到企业的利益最大化，取得较高的竞赛优势。

　　针对此次调研咱们设置了关于中小型企业的物流本钱管控现状及对策主张的问卷，以问卷星为载体，对江苏省内20家不同类型的中小型企业的进行了查询（列出部分企业名称）：

　　在查询的20家不同类型的中小型企业中，大大都中小型企业的物流本钱占总本钱的份额为10%以下，20%的中小型企业物流本钱占总本钱的20%左右，没有企业占20%-50%以上的物流本钱，阐明在查询的企业中，物流本钱占企业总本钱的比率仍然不是大都，这或许与查询企业的地点职业有关，绝大大都中小型企业的总本钱操控方面，特别关于物流本钱的操控比较严厉。

　　从2016年企业的产量与销售收入的查询可见，查询企业的销售收入大致适当，但大都企业处于1000万元以下，少量企业处于1000万元以上，中小型企业的产量与销售收入数值趋于小额，这也契合了中小型企业的特色。依据各个中小型企业开销的查询成果，它大致是出现一种两极分化的情况。在20-100万中占的份额是最大的，这也契合当下中小型企业开销的情况。但这项查询一起也出现出来当下也有较多的中小型企业开销额是适当大的，与上面销售收入区间结合起来剖析，仍有一部分查询企业处于亏本或许不盈余的情况，这应该是个较为焦灼的问题。

　　中小型企业的规划团队大多是20-100人，20人以下以及300-1000人的也各占一小部分。也就意味着大大都的中小型企业的人工本钱仍是大体适当的，企业决议计划者在人工本钱的操控方面远远好于物流本钱，争夺做到不糟蹋劳动力。

　　在物流本钱办理人员设置的问题上咱们也得出了数据，此项在物流本钱方面仍是较有一些影响。设置办理人员关于物流本钱上会有较好的操控，但大大都中小型企业依据对它本身规划小的基础上一般都不太乐意添加此项的人工本钱，仅有挨近一半的中小型企业会考虑到本钱的操控办理。

　　经过查询，物流本钱是由多方面的本钱所构成，这其中有运送、办理、配送、包装、流转加工、资金、存货危险和稳妥等方面。在查询中发现本钱耗费最大的仍是在运送本钱和配送本钱上，此两项的本钱耗费到达60%。其他的一些本钱所占的比重基本是微乎其微的，可见在物流本钱办理上要侧重对运送以及分配上的调整及研讨。

　　在物流本钱操控方面，查询显现，物流本钱管控的要点是在运送以及货品的分配上。所以有挨近一半的企业使用一贯制运送和物流外包来节约本钱，还有较多的是在功率化配送以及供应链办理等方面来操控本钱。

　　现阶段的高物流本钱便是一部分职业关于物流办理的短缺，以查询的成果来看，现阶段物流本钱管控的短缺是多方面涣散的，也就意味着想要展开好当时的物流本钱管控仍是个大难题，这需求职业人员的共同努力与重视。

　　在物流本钱费用升高要素这块咱们也设置了查询问题。现在物流本钱费用与人工费用、燃油价格以及空中运送有着亲近的联络。跟着社会的展开与科技的前进，电子商务炽热展开，关于物流的要求也就越来越高，需求量也日益增大。运送办法的多样性也促进物流运送的服务趋向多样化，其本钱也会遭到必定的影响。

　　面临物流本钱的不断上涨，各企业都活跃启用不同的相对应方针。一部分企业趋于优化作业形式，前进运作功率，而大部分则更喜爱和外包第三方物流组织协作，别的下降库存，削减动摇，更新设备，下降各种耗费，前进运价租借价格或许服务价格以及扩展赢利较高的增值事务等办法也遭到不少中小型企业的喜爱。本钱问题一直是困扰企业盈余的底子地点，所以在这一问题上各个企业都在规划解决计划以此来促进赢利的添加，使企业在盈余才能方面得到大幅度的进步。

　　依据调研成果，关于现在企业整体物流费用本钱操控情况，不少中小型企业较为满足。阐明企业重视物流本钱的办理，正在逐渐改进并能到达职工高满足度。该项查询在不满足的企业中，列出关于物流本钱改进办法的部分主张。

　　1.物流本钱上涨快；劳动力本钱前进，仓储及用地本钱前进，企业竞赛压力比较大。

　　2.物流本钱糟蹋较重，办理不行智能化；我国的物流企业起步较晚，特别中小企业对物流本钱操控的观念还不行强，大部分调研企业关于本钱的操控没有完好的系统。

　　3.调研企业存在对盈余情况不满足的情況；遍及显现出调研企业的物流事务较为凌乱，企业关于物流本钱没有明晰的方针，职工缺少操控本钱的认识。

　　现在中小型企业在我国具有很高的位置，包含了乡村乡镇团体、城市团体所有制的显着特色。物流本钱在中小型企业各项本钱傍边还占有不小的份额，依据调研的成果，结合政府近期行动，咱们提出以下主张：

　　江苏省政府大力执行“降本钱”各项行动，企业“降本钱”已见成效，促进了中小企业特别是实体企业的生机。

　　（1）降税清费。江苏省对中欧班列货品公路集装箱运送进出连云港、南京、姑苏、徐州等地首要铁路装车点和集货点免收过路费。关于物流企业大宗产品仓储设备用地、乡镇土地使用税折半征收。

　　（2）短板建造。强化五大物流转道和综合性物流纽带功用，全力推动连云港—霍尔果斯串联起的新亚欧陆海联运通道建造。江苏省还大力展开铁路集装箱多式联运，施行“互联网+高效物流”，深化推动无车承运人试点工作以及培养一批供应链立异与使用演示企业，进步制造业物流办理水平。

　　（3）执行方针行动。推动物流标准化建造和改造，推行电子化单证和推动多式联运标准化建造。培养省级演示物流园区和省级要点物流基地，推动智能化仓储演示工程。加强对物流展开的规划和用地支撑。加强对物流设备建造的投融资支撑力度，优先支撑演示物流园区、要点物流基地等要点物流项目。健全物流职业信誉系统，构建守信鼓励和失期惩戒机制。

　　（1）剖析企业本钱构成，拟定物流本钱方针。虽然有绝大大都企业物流本钱占企业总本钱不达10%，可是仍然要经过从前的物流本钱来比照剖析本年的物流本钱较从前有什么缺乏和改进之处。重视前史本钱的剖析，有助于决议计划。企业应当对自己公司所能发生的各种物流本钱进行全面且有用的核算和评价，对今后每次发生的物流本钱进行严厉把关和记载。拟定出方针的物流本钱，将实践物流本钱和方针物流本钱进行比较，关于不相符的部分必定要查找出不相符的原因并加以改进。关于企业来说，操控物流本钱不只仅是和本企业有关，应当考虑物品从出产到顾客手里的这个进程的供应链的功率。

　　（2）树立物流本钱办理系统，设置物流本钱管控人员。关于物流事务比较凌乱的企业来说，专设的物流本钱办理系统关于他们来说或许很有必要，关于自己企业的物流事务比较明晰明亮，便于进行方针本钱办理；具有专设的物流本钱办理人员能使企业的物流本钱办理流程明晰，功率增强，更好地展开本钱管控。

　　（3）与外包公司协作。契合条件的企业能够挑选与第三方物流公司签约来到达下降本企业的物流本钱，他们比一些企业专业，也能比其他企业关于物流方面做得更好，享用规划化下的低本钱服务。

　　企业职工进行专业技能和本钱操控观念教育，为企业带来收益的一起尽量为企业降本钱，职工还应当长于发现企业问题，将自己归入到企业办理的职责中心。

　　现在中小型企业的物流本钱在企业本钱中仍占有不小的比重，物流本钱已经成为中小型企业之间竞赛方针之一。中小型企业展开进程中需注意物流本钱的重要性，关于物流量大的企业来说，最好树立归于自己企业适宜的物流计划，大力削减本钱，不只要树立好完好的系统，还要规划出较近的道路，具有自己的物流方面的一片六合；关于物流量较小的企业来说，将物流方面外包给其他专业的物流企业来协助本企业改进自己的短板，专业的物流企业具有专业的物流方面常识，然后使得本企业有精力去进步其他的优势，到达企业经营办理方针。

上一篇：必看！电子职业企业本钱办理的6大办法 下一篇：数字经济革新下家电电商怎么完成数字化转型及精益办理？