一个企业所具有的比较优势终究取决于其能在多大程度上对本钱进行有用的办理，这一竞赛中的中心要素也使本钱办理成为企业运营中的首要内容之一。

　　在传统的本钱办理中，首要侧重于对产品自身的本钱核算和剖析，以下降消耗、节省费用为本钱办理的首要手法，勿容怀疑，这一办理手法在极长一段时间内主导着企业本钱办理并发生着活跃的影响。但年代的革新，知识经济的勃兴，极大的改动了企业运营环境，也赋予了本钱办理的全新的内在。

　　在新的经济环境下，传统的本钱办理的坏处早已露出无无遗，而商场竞赛的日趋剧烈迫使企业的运营者不得不从更深更广的视点去考虑本钱办理的意义，战略本钱办理也因此应运而生。

　　战略本钱办理开始在上世纪80年代由英国学者提出，美国学者迈克尔?波特在《竞赛战略》和《竞赛优势》两书中对此进行了论说和讨论。战略本钱办理是指办理人员运用专门办法供给企业自身及其竞赛对手的剖析材料，协助办理者构成和点评企业战略，从而为企业创造出锲而不舍的竞赛优势。

　　相对于传统的本钱办理，战略本钱办理具有几个显着的特征，一是长时间性，这是战略本钱办理的主旨，是企业要取得长时间耐久的竞赛优势，以便企业长时间生计和展开，立足于久远的战略方针；而传统的本钱办理则立足于短期的本钱办理；二是大局性，战略本钱办理是以大局为方针，依据企业整体展开战略而定；三是外延性，战略本钱办理的着眼点是外部环境，将本钱办理延伸到企业出产的各个环节，包含供货商及客户；传统的本钱办理的方针首要是企业界部的出产进程；四是抗争性，企业面对剧烈商场竞赛所附加的各种压力和困难，提出有用的应对计划。相对于传统本钱办理的“下降本钱”，战略本钱办理寻求的是企业耐久的“本钱优势”。

　　对只要二十多年前史的物业办理职业而言，战略本钱办理仍是一个新鲜的论题，但跟着职业的日渐标准，商场进一步老练，企业间竞赛的加重，以及传统本钱办理在新环境下所露出的许多缺少，使战略本钱办理成为物业办理企业运营者一个有必要认真考虑的课题。

　　本钱办理首要要从本钱的构成进行剖析，就物业办理企业而言，本钱的构成从严厉意义上来讲首要有二大部分，一是办理本钱，一是运营本钱。前者首要包含办理人员的薪酬及福利等等；后者指按《物业办理服务合同》的约好，在物业办理区域内展开各类服务活动所需各项开支的总和。相对于其它职业，物业办理企业本钱的构成显得简单明了。在传统本钱办理模式下，大都物业办理企业走着一条以“下降本钱”为中心的本钱办理之路。

　　但本钱办理自身是一件杂乱而繁琐的作业，它的操作与完成触及着许多的人员与学科，特别在新的经济环境下，传统的本钱办理日渐露出出它的陈腐与落后，以及与现代企业经济环境的方枘圆凿。一起，在传统的本钱办理模式下，人们遍及存在着几大误区。

　　中国企业一个常常发生的现象是：一旦企业遭受经济窘境，减员或降薪好像成了仅有也是最有用的手法。这在劳动密集型的物业办理职业更是体现得酣畅淋漓，许多物业办理企业对此常常是屡试不爽。

　　无法否定这种手法所起到的马到成功的作用，在短期内也确能有用的下降企业办理本钱。但从久远而言，无疑是饮鸠止渴，其成果显而易见。

　　例如，当企业办理的物业项目因某种原因此失掉时，便有一些搁置的人员发生，这无形会添加企业的办理本钱，裁人或降薪好像是一种不贰的挑选；无论是裁人或降薪，都会导致企业一些优异的物业办理人员丢失。但当企业又接收了新的物业办理项目时，人才的缺口便露出无遗了，便又要去从头招聘许多物业办理人员。问题的对立在于，咱们是否能以相同的薪酬招聘到有着相同作业经验和对公司作业了解程度的人员，假使不能的话，其间的培训费及其他间接本钱的开销恐怕远远超出支交给裁减人员的薪酬，成果因小失大。

　　许多企业一个一起的现象是，财政办理人员在本钱办理中扮演着首要人物，在物业办理职业也不破例。企业一切相关的本钱操控都由企业财政人员进行把关。但本钱办理自身是一个系统性的问题，他包含着规划、开发、出产和服务的全进程，在物业办理企业，物业办理项意图开发与拓宽、前期的物业接收、日常的物业办理服务活动等等，都会有各项本钱的发生。但财政人员自身作业具有极大的局限性，无法都对一切作业进程进行有用的监控和办理，这简单导致办理的盲区。如在物业项意图商场拓宽进程中，一切开支都由项目开发人员依据状况进行操控，而其实其间存在许多的不确定性，单纯依托财政人员恐怕无法进行有用的本钱办理。

　　物业办理企业经过添加物业办理面积来下降办理本钱已成为职业界的一致，但规划是否等于经济，仍是一个值得讨论的论题。业界有许多人士对相关问题已作过论说，如徐鸿涛先生在《也谈物业办理与规划经济》中便认为“物业办理企业的规划与获利凹凸之间并不存在任何联络”。对此，我表明慎重附和，至少，他们并不存在必定的联络。

　　在物业办理职业，经过规划的扩张来使办理本钱下降是许多企业的挑选，但实际操作中的无奈是令人始料不及的，如：作为劳动密集型职业，跟着物业办理项意图添加，其办理人员也几乎是成正比的添加，办理本钱无法得到实质性下降。一起，考虑到接收初期各类开支较多，以及入住率的缺少直接影响到物业办理费的收缴等等，办理本钱其实不降反增。

　　在传统的本钱办理中，企业的运营者大多经过具体的财政报表的数字来对企业本钱进行办理，在办理中也常要求财政人员制订出具体的本钱费用，这本无可厚非，也有其合理的一面。但由于财政报表反映的都是已发生的数字，赚也罢，亏也罢，已成实际。给人的感觉有亡羊补牢的滋味，这种缺少科学的办理办法使企业运营者无法在事前和进程中对本钱进行有用的把握，终究所构成的丢失无法得到拯救。

　　传统本钱办理的许多缺少已严重影响和限制着企业的进一步展开，一起，物业办理企业面对着日益剧烈的竞赛和应战，要在竞赛中处于有利方位，便有必要革新传统本钱办理方式，活跃导入战略本钱办理。

　　但咱们要考虑的是物业办理企业怎么引入战略本钱办理，并能有用运用到办理中去？使之能进一步促进职业的展开和前进，在此，笔者提出以下几点主张，以期抛砖引玉。

　　知识经济的勃兴使人成为经济展开的首要要素，这一点在物业办理职业也在日渐闪现，咱们能够发现，写字楼的现代化程度越来越高，智能化小区层出不穷，物业办理方式越来越技能化、知识化，人的本质在其间扮演着越来越重要的人物。另一方面，在战略本钱办理中，“人本办理”的思维占有着重要的方位，意图在于经过人力本钱的有用办理来完成企业在竞赛中的“本钱优势”。

　　但人们对物业办理职业劳动密集型、人员本质低构成的形象仍然根深柢固，从实际视点而言，高年纪低学历仍然在物业办理从业人员占着极大份额，体现在本钱办理中也是重物质本钱而轻人力本钱。但这已显着限制了物业办理企业展开的境地，在深圳，物业办理人才的高度缺失便很好的诠释了这一点。

　　这便需求物业办理企业的决议计划者们从战略本钱办理的视点来考虑这些问题了，在物业办理职业，咱们是需求年纪大、文化程度低，但技能熟练程度高的职工？仍是需求年青、文化程度高的职工？战略本钱办理给咱们的答案是：前者能够使企业在短期内下降人工本钱，而后者则能够为企业取得长时间的本钱优势。

　　一起，战略本钱办理还要求将人力资源办理放在中心方位，并充分调动职工的作业活跃性，让全员都参加到办理中来。

　　成功的企业文化营建是企业展开之源和生机之本，企业文化从本质上说是企业界部人员在较长时间内构成的一起信仰、行为和作业态度。他影响着企业的悉数办理制度和办法，从这一视点而言，企业本钱办理也离不开企业文化的辐射。

　　在物业办理职业，关于企业文化建造也日渐引起重视，但多着重于企业形象的提高和品牌建立，还未构成一种气氛而成为企业职工自觉举动的体现。这需求咱们更多的重视和重视企业文化的建造。

　　但咱们能够信任的是，有着杰出企业文化气氛的企业，必定有利于各项本钱办理制度的施行，一起从另一方面而言，本钱办理与操控不单是某一个人或某一个专门办理部分的作业，企业界部每一个部分和每一个职工都是本钱构成的影响者和本钱操控的参加者、施行者。而企业文化的营建，能使企业在进行本钱办理时，将整体职工都当作本钱办理的主体，将本钱操控认识作为企业文化的一部分。

　　战略本钱办理一个很重要的要求是对本钱进行全进程的办理，在物业办理企业，既要从企业的大的决议计划方面考虑本钱，也要对物业办理一般服务中的本钱进行有用监控，还要加强对企业外延的本钱办理，包含保安、清洁等外包服务的本钱办理。

　　其实ISO9000质量办理体系为咱们供给了一个全程本钱办理的渠道。现在，物业办理企业经过ISO9000质量办理体系认证早已不是新鲜事，而ISO9000办理体系的中心就是进程办理，这与战略本钱办理的大局性不约而同，咱们能够将本钱办理与ISO9000很好的交融在一起，施行对本钱办理的全程监控。

　　咱们无法忽视战略本钱办理在物业办理企业中所即将起到的巨大作用，他在更新本钱办理理念、改进企业运营策略，以及企业运营的战略定位方面，都会发生深远的影响。从而也提高了企业的中心竞赛力。

　　在传统的本钱办理中，本钱办理的终极方针是下降本钱，节省是其根本的手法。这其实也未尝不可，但仔细剖析，他的局限性便露出无遗了，由于本钱的下降是有条件和有极限的，在某些状况下，对本钱的操控会导致物业办理服务质量的下降，终究会影响物业办理企业的名誉和经济效益。而战略本钱办理则以“相同的本钱为客户供给更优的服务质量”为中心，将本钱办理融入整个物业办理服务当中去，使企业能具有耐久的本钱优势。

　　物业办理企业在不同的时期，其所选用的本钱办理方式也会有所不同。在物业项目商场拓宽时期，办理焦点在于品牌的宣扬以及项意图取得，此刻本钱办理具有开放性的特色；在物业的前期接收中，办理本钱会在短期内巨增，因此本钱办理则重视本钱的有用操控；在日常的物业办理服务中，一切都走入正轨，办理的要点转移到服务上来，本钱操控以及确保服务质量是这一时期本钱办理的要点。战略本钱办理的大局性和灵活性特征有利于企业对这些方针的完成，从而有利于企业的战略定位。

　　战略本钱办理相同有利于完善企业的运营办理体系，特别物业办理商场竞赛日渐剧烈，面对职业洗牌的布景下，施行战略本钱办理能使企业的运营决议计划者从企业界外环境双方面去考虑企业的本钱办理，改动传统本钱办理只重视企业界部的状况，进一步完善企业运营办理体系。

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