企业要想完成对资源的最大化运用，其实便是用最小的投入交换最大的报答，而投入便是产品的本钱，所以说操控出产本钱是资源有用运用的要害。但是跟着经济的开展，企业在产品本钱操控方面所露出的问题却越来越多，这些问题逐步成为阻止企业进一步开展的拦路虎。

　　首要，企业办理者的本钱办理知道淡漠，特别是中小企业，对本钱进行办理的所触及规划、方法等方面的知道显着缺乏;其次，企业内部分工的精细化导致职工与企业利益的剥离，对企业资源的运用损失节省知道，以为本钱操控都应由企业担任人办理，职工关于哪些本钱应该操控等问题毫不关心，出产本钱因而逐步调高;终究，征集出产资金是企业进一步扩展出产的要害，特别关于中小企业来说，而资金征聚会带来企业的财务费用的添加然后导致本钱上涨，但许多中小企业在征集资金的过程中首要考虑资金本钱及资金运用，而很少考虑资金的报答率，盲目扩张资金规划，形成企业财务开销上升。

　　要想处理这些问题，办理者和企业职工除了要进步本钱知道之外，还必需求弄理解影响产品本钱的要素。企业产品的本钱包含原资料、出产设备场所、劳动力、办理投入、出售费用等等，尽管它们所占比重有所不同，但都会影响终究的产品本钱是否完成最小化，下面笔者便结合以上几个方面来剖析一下怎么完成产品本钱的有用操控：

　　人们常说“万事开头难”，关于企业来说相同如此，产品的出产预备阶段作为产品投产的开端，天然也是企业进行产品本钱操控的开端，所以要想可以合理操控产品本钱，就必须在出产预备阶段打好根底，做好“开源节流”。

　　首要要对商场环境和客户集体充沛了解，应该确保自己规划的产品可以得到商场的认可，而不是遭到冷遇再“回炉”，进步规划的成功率;其次，规划时必需求考虑所选资料是否经济适用，除了价格之外，还应该考虑资料在购买的过程中是否会导致其他方面的本钱添加，为其后期购买最好前期预备;终究便是产品的加工环节规划，许多企业只管产品的终究作用却不顾及出产工艺，终究导致产品本钱的大幅添加的事例举目皆是，所以在规划环节一定要统筹出产工艺，打造节省本钱的先进工艺流程。

　　原资料是企业产品本钱十分重要的组成部分，特别在传统制造业中，所以一定要操控好原资料的购买环节。一方面咱们应该考虑产品规划中的所挑选的原资料与商场要求的习惯度，挑选价格最为合理的，并做好及时反应;另一方面应留意所购买的原资料是否会相对添加运送、存储等方面的额定费用，统筹考虑挑选最低购买本钱。除此之外，企业可以建立具有充沛商场经历的收购部队，可以对收购价格进行有用的比照和剖析，然后完成终究购买本钱操控。

　　出产机器和场所是进行原资料向产品转化的必备中介，所以说它们对产品的影响也丝毫不差劲原资料。所以在这个阶段，一方面企业应该认清自己的出产特色，挑选自己合适的机器，而不是只管规划和品牌，合适的才是最好的，防止形成机器搁置等不必要的糟蹋;另一方面，关于场所的挑选，企业要依据产品出售和劳动力商场来进行合理决议计划，统筹两者，然后完成出产出售两不误。

　　出产过程是企业产品终究成型的阶段，也是企业产品能否终究操控本钱的要害阶段，特别是愈加重视产品附加值的现代制造业。在该阶段，从规划方案的施行、原资料的运用、劳动力与机器的结合到出产时刻的办理都牵涉到终究的本钱操控，所以企业应该做好该阶段的统筹办理。

　　首要，企业要严厉依照规划好的加工工艺，对原资料的运用、机器的合理装备、劳动力组织等进行办理监督;其次，企业应经过各种方法进步劳动力的作业效率，不是经过添加作业时刻来完成量的添加，而是经过激起劳动力的作业积极性来完成;终究，合理组织企业作业人员，精简不合理的组织，各司其职，防止岗位堆叠导致人力资源糟蹋。

　　产品从出产车间走向商场是本钱操控能否收效的终究环节，也便是咱们一般含义上的流转阶段，需求直接和顾客进行触摸买卖，而终究买卖的成果便是产品的价格。这个价格是企业与顾客进行“博弈”的价格，顾客购买产品的准则便是物有所值，假如企业违背产品的实践价值向顾客讨取更高的价格，其成果便是产品的滞销，所以企业要想获取更多的赢利只能经过产品本钱的操控，每一个环节的本钱操控，天然也包含在产品流转阶段的本钱操控。

　　产品流转阶段包含产品的包装、运送、产品宣扬、出售费用和售后服务等，所以触及到产品本钱的要素相同很多。一方面，在出售环节企业可以对出售部分实施多层次承揽分销，也便是防止直接与顾客进行交流，经过转接出售的方法，让更长于与顾客进行交流的经销商担任底层出售，而出产企业首要将留意力转移到自己的主业，这样企业就会削减在出售环节过多的耗费。而另一方面，企业应削减大量库存给企业带来的晦气影响，企业过多的存货会占用大量出产的资金，关于一般的企业来说资金是进一步扩展出产规划的要害，存货占用资金会使企业发生困难，然后影响企业下一步出产的正常进行，别的，存货量越大，因而发生的库存本钱也就越高，仓储损耗也逐步加大，终究天然会添加产品本钱，所以说操控本钱一定要理顺流转环节。

　　上文笔者测验从三个方面进行讨论本钱操控的详细环节，但实践中触及到操控本钱的要素还有许多，比方办理者和企业职工的节省本钱知道，这就需求企业从更广泛的含义层面进行考虑，知道到产品本钱操控的重要性。企业要打破传统观念，立异本钱操控方法，理论与实践相结合，依据企业本身特色寻觅合适自己的操控本钱方法，完成全员、全过程的本钱操控。

　　[1] 苟雪.浅析企业产品本钱办理与操控[J].滨州职业学院学报，2013，(6).

　　[2] 晋兆，奎刘凡.浅析“研、产、销、服”型企业产品本钱操控[J].作业研讨，2013，(4).

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