2007年10月建立的同方举世（天津）物流有限公司（以下简称TFGL）作为丰田在华轿车企业的物流事务总包，全面办理丰田系统供应链所触及的出产零部件、整车和售后零件等厂外物流。作为第三方物流公司，TFGL在保证物流质量、协助丰田有用操控物流本钱方面具有一套完善的办理机制。

　　整车物流和零部件物流尽管在操作上有许多不同，但从丰田的办理形式来看，二者具有以下一起特色：

　　TFGL是第三方物流公司，首要担任物流企划、物流方案的拟定、物流运转监控和物流本钱操控，具体的物流操作由外包的物流承运商履行。TFGL对物流承运商的办理准则如下：

　　TFGL把了解出产办法作为物流承运的首要条件，并依照丰田出产办法的要求，制作了具体的点评表。TPS（Toyota ProductionSystem）点评是丰田出产办法对承运商最基本的要求，包含对承运商的运送安全、运送质量、环保、人才培养和运送危险操控等进程办理的全面点评。经过点评，不只筛选了不合格的承运商，也使到达要求的承运商清晰把握自己的不足之处。

　　在实践的物流运转中，承运商会遇到许多问题，如车辆漏雨、质量受损、频频的磕碰事端、物流推迟等。呈现问题并不是坏事，需求找到引发问题的首要原因。在TFGL的监督和指导下拟定具体办法，一起，在逐渐改进进程中，承运商的运转办理能力得到了进步。

　　对入围的物流承运商，TFGL秉承丰田系一致向的友好协作思维，不会由于运送事端多或物流价格高就替换承运商，而是采纳长时间协作的办法，一起改进。主

　　在保持杰出协作关系的基础上，TFGL经过以下办法科学系统地操控物流本钱。

　　每逢呈现新类型的物流线路或进行物流战略调整时，前期的企划往往是往后物流本钱操控的要害。企划方案需求全面了解企业物流量、物流形式、包装形状、供货商散布、物流大致本钱等各方面的信息，此外，还要考虑到企业和供货商的稼动差、企业的装卸货和场内面积等物流约束条件。TFGL在前期企划中恪守以下准则：

　　在企划方案的基础上，TFGL向TPS合格的物流承运商进行投标。把物流稳定时的物流量、车辆投入、行进间隔等月度基本信息奉告承运商，并供给标准版的报价书进行原单位询价。

　　考虑到原单位要素中燃油费用受商场影响动摇较大，并且在运转总费用中的比重较大，TFGL会定时（4次／年）根据官方发布的燃油价格对变化金额予以反映。关于车船税、养路费等“其他固定费”项目，承运商每年有两次时机提出调整。

　　原单位项目中的“办理费”是承运商的赢利来历。合理的办理费是运送质量的基本保障，TFGL会保证该费用的合理性，但一起要求承运商要经过运营及办理的改进来添加盈余。并消化人工等本钱的上升。

　　跟着各物流点的月度间物流量的变化，区域内物流道路的最优组合也会发生变化。TFGL会根据企业供给的物流方案、上月的积载率情况以及本钱KPl剖析得出的改进点，调整月度变化信息，以保持最低的物流本钱。

　　关于安全、质量、本钱、环保、按时率等物流目标，TFGL建立了kpi系统进行监控，并向丰田进行月次陈述，一起也向承运商揭露本钱以外的数据。其间本钱kpi首要包含：RMB／台（台：指丰田出产的轿车／发动机台数）、RMB／km*m3、RMB／趟等项目。经过本钱kpi办理，不只便于进行纵向、横向比较，也为物流的改进供给了最直观的根据。

　　TFGL作为一个渠道，办理着丰田在华各企业的物流资源，在与各企业和谐的基础上，经过整合资源，充分利用协同效应，大大下降了物流费用。例如，一致购买运送稳妥，下降稳妥费用；经过一起物流，进步车辆的积载率，削减运转车辆的投入，然后到达下降费用的意图。

　　以上办法标明，丰田轿车物流本钱操控的基本思维是使物流本钱构成明细化、数据化，经过办理和调整各明细项意图变化来操控全体物流费用。尽管TFGL办理下的丰田物流本钱水平在职业未做比较，但其经过本钱企划、精密的原单位办理、本钱kpi导向的改进以及协同效应等办法系统化、科学化的物流本钱操控，对行将或正在进行物流外包的企业具有必定的学习含义。

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