供应链本钱打点特色有哪些？供应链本钱席卷企业正在采购、坐褥、贩卖历程中为撑持供应链运行所产生的整个物料本钱、劳动本钱、运输本钱、配置本钱等。供应链本钱打点是一种跨企业的本钱打点，其视野超越了企业内部。那供应链本钱打点特色有哪些呢？

　　将顾客需求及客户订单动作坐褥、采购的拉动力，以管造资金占用本钱。张瑞敏称市集经济为订单经济，即是通过作战ERP、CRM等讯息技能撑持编造，计划更具弹性的坐褥本事，以市集需求为企业谋划的引导。需求拉动坐褥，即有市集需求才构造坐褥，企业的产、供、销等经济行径都要应时适地适量，从而削减存货资金占用用度、仓储用度以及存货牺牲和代价牺牲。

　　古代本钱表面以为提升客户效劳程度一定导致本钱上升，而保障平安坐褥和谋划务必依托大方库存，因而这种本钱打点的对象即是纯净地寻觅企业本钱与效劳程度之间的平均。但正在供应链体系中，改良效劳和低落本钱这两个对象可同时完成。

　　古代的本钱打点往往较量侧新坐褥界限本钱的管造，而将其他症结的本钱视为为坐褥和贩卖产物所产生的卓殊用度。然而，跟着科学技能的发展和市集竞赛的加剧，坐褥本钱正在企业中的比重闪现降低趋向，而与产物合连的计划、供应、效劳、贩卖等惹起的本钱连续上升，其数额以至横跨坐褥本钱。据考察，企业均匀物流本钱约占贩卖额的 10、5％，于是映现了物流打点，通过企业流程再造、物流编造计划来低落本钱。

　　供应链的举座性显示正在企业自己通畅症结的整合和与上下游企业间的整合两个方面。它恳求企业务必正在三个方针上衡量企业的本钱：战术方针，重要席卷合营伙伴的评议采选及货仓构造、数目和贮存本事，以及资料正在物流搜聚积的活动等计划；兵书方针，席卷采购和坐褥计划、库存和运输计谋，其行径通常以年或季度举办从新评议；功课方针，是指平日计划如坐褥设计流程、估量提前期、安插运输途径、打点机谋多样化

　　供应链打点的有用完成重要通过使用讯息技能和供求讯息正在企业间的整合，作战客户相干打点体系（CRM）、供应链打点体系（SCM）、环球采购体系（GPM）和电子商务体系（E-commerce）等技能撑持编造，改良企业古代的营业流程，低落体系本钱。

　　是进入新世纪后企业为了更好的适合环球化竞赛的一个有用处径，是一种新的打点形式。而此中的本钱打点是此中紧急症结之一。数夫SCM供应链打点体系为家居企业供应链打点供应专业一体化管理计划，采购下单、供应商接单、送货、对账，供应商绩效调查，优化供应商、创设商、零售商营业效果，提升企业竞赛上风，优化全部功课流程。

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