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欧宝体育app官网下载:我国第三方物流的现状问题及展开对策剖析
发布时间:2022-11-10 04:32:32 来源:ob欧宝下载 作者:欧宝电竞平台

  我国第三方物流的现状表现在企业规划不大,服务水平不高,第三方物流还只停留在某一个层面或某一个环节上,没有完成从原材料供应到商品出售整个供应链的全程服务,还没有构成真实意义上的网络服务。

  我国第三方物流展开中存在的首要问题,表现在物流观念落后,自办物流现象杰出;条块分割严峻,企业规划偏小;物流途径不畅;服务功用不全;物流人才匮乏,设备落后,办理水平较低一级几方面。文章以为应该从加速产权制度改革,激起企业生机、以信息技能使用为中心,加强网点建造、培育具有世界竞赛力的物流集团,施行集约化运营、强化增值服务,展开战略同盟联系、注重物流人才培育,施行人才战略等几个方面下手,来拟定我国第三方物流的展开对策。

  第三方物流作为现代物流的一种新式服务方法,表现了社会化大出产所需求的规划与功率,以及物流与信息相结合所反映出的巨大价值。在经济全球化的布景下,深化研究第三方物流,对促进我国物流企业跨越式展开,进步企业竞赛力,完善社会主义商场经济系统具有重要的现实意义。第三方物流是由物品供方和需方以外的物流企业供应物流服务的事务方法,是在物流途径中,由专业物流企业以合同的方法在必定期限内供使用户所需的悉数或部分物流服务。第三方物流企业的赢利不是来自运费、仓储费等直接费用收入,而是来源于现代物流办理科学的推行所发生的新价值,这是咱们展开第三方物流的根本原因。

  20世纪90年代中期,第三方物流的概念开端传到我国,它是运送、仓储等根底服务职业的一个重要展开。近几年,跟着商场经济系统的完善和企业改革的深化,企业自我束缚机制增强,外购物流服务的需求日益增大。特别是跟着外资企业的进入和商场竞赛的加重,企业对物流重要性的知道逐步深化,视其为“第三赢利源泉”,对专业化、多功用的第三方物流需求日渐添加。

  我国较早的第三方物流企业是传统仓储和运送企业转型而来的,从第三方物流企业的构成结构看,大体分有四个途径:第一是传统仓储、运送企业经过改造转型而来的占主导地位,占有较大商场份额。中远世界货运公司、我国对外贸易运送集团总公司(中外运)、我国储运总公司等,凭仗原有的物流事务根底和在商场、运营网络、设备、企业规划等方面的优势,不断拓宽和延伸其他物流服务,向现代物流企业逐步转化。第二是新式办的国有或国有控股的新式物流企业。它们是现代企业改革的产品,办理机制比较完善,展开比较快。例如,中海物流公司于成立起,从仓储开端展开物流事务,现展开成能为世界大型闻名跨国公司,供应包含仓储、运送、配送、报关等多功用物流服务的第三方物流企业。第三是外资和港资物流企业。它们一方面为原有客户——跨国公司进入我国商场供应延伸服务,另一方面用它们的运营理念、运营方法和优质服务招引我国企业,逐步向我国物流商场浸透,如丹麦有利物流公司首要为马士基船运公司及其货主企业供应物流服务,深圳的日本近铁物流公司首要为日本在华的企业服务。第四是民营物流企业。它们因为机制灵敏、办理本钱低一级特色,展开迅速,是我国物流职业中最具奋发向上的第三方物流企业。

  从供应的服务规模和功用来看,我国的第三方物流企业仍以运送、仓储等根本物流事务为主,加工、配送、定制服务等增值服务功用处在展开完善阶段。像宝供、中海这样功用完善的第三方物流企业现在为数不多,规划也不是很大。中远集团、中外运集团、我国储运总公司这样大型的运送、仓储企业虽已向第三方物流企业转化,但它们的传统运送、仓储事务仍占首要部分,第三方物流的功用还不完善。我国仓储协会的查询也阐明出产企业和商业企业的外包物流首要会集在市内配送、单纯仓储和干线运送。出产企业和商业企业外包物流首要以“分包”为主,行将不同功用的事务别离托付给不同的企业,这从物流供应的视点看,第三方物流企业为用户供应一揽子服务的比重不大。

  现在,我国第三方物流的服务目标首要会集在外资企业,其次是民营企业和少量改制后的国有企业。如中海物流的客户首要有IBH、美能达、诺基亚、三洋、东芝、三星、华为、联想等企业;宝供物流公司服务的目标是宝洁、飞利浦、雀巢、沃尔玛、联想等。跟着物流热的鼓起,第三方物流得到长足展开,既有量的添加,涌现出许多物流企业,又有质的进步,物流服务功用明显改进,出现像中远集团、中外运集团那样既有规划又有用益的物流企业。但从全体上看,企业规划不大,服务水平不高,第三方物流还只停留在某一个层面或某一个环节上,没有完成从原材料供应到商品出售整个供应链的全程服务,还没有构成真实意义上的网络服务。

  我国第三方物流展开中存在的首要问题,表现在以下几个方面:(1)物流观念落后,自办物流现象杰出。因为对物流作为“第三赢利源泉”的错误知道和受“大而全”、“小而全”的观念影响,许多出产或商业企业既怕失掉对收购和出售的操控权,又怕额定赢利被其他企业赚去,都自建物流系统,不肯向外寻求物流服务。

  (2)企业规划偏小,办理水平较低。长期以来,因为遭到计划经济的影响,我国物流企业构成多元化的物流格式,除了新式的外资和民营企业外,大多数第三方物流企业是计划经济时期商业、物资、粮食、运送等部分储运企业转型而来。条块分割严峻,企业缺少整合,集约化运营优势不明显,规划效益难以完成。我国物流业还处在起步阶段,高等教育和职业教育没有跟上,人才缺少,本质不高;物流设备设备落后、老化,机械化程度不高,不符合客户特定要求。

  (3)物流途径不畅,服务功用不全。一方面,运营网络不合理,有点无网,第三方物流企业之间、企业与客户之间缺少协作,货源缺少,传统仓储业、运送业才干过剩,构成糟蹋;另一方面,信息技能落后,因特网、条形码、EDI等信息技能未能广泛使用,物流企业和客户不能充沛同享信息资源,没有结成彼此依赖的伙伴联系。大多数物流企业只能供应单项或分段的物流服务,物流功用首要停留在贮存、运送和城市配送上,相关的包装、加工、配货等增值服务不多,不能构成完好的物流供应链。据我国仓储协会2001年头的查询,在选用第三方物流的需求企业中,有23%的出产企业和7%的商业企业对第三方的物流服务不满意。

  依据我国第三方物流现状和我国第三方物流展开中存在首要问题的剖析,本文以为应该从加速产权制度改革,激起企业生机、以信息技能使用为中心,加强网点建造、培育具有世界竞赛力的物流集团,施行集约化运营、强化增值服务,展开战略同盟联系、注重物流人才培育,施行人才战略等几个方面下手,来拟定我国第三方物流的展开对策。

  我国现有的第三方物流企业多数是从国有仓储、运送企业转型而来,带有许多计划经济的遗址,不能习惯世界商场竞赛。因而,有必要树立股权多元化的股份制企业和完善的法人办理结构,理顺权益联系,完成政企分开、一切权和运营权别离,确保企业按商场规矩运作,激起企业生机,向现代物流业转化。特别是规划较大的企业,一方面要进行内部的整合,优化内部资源配备,从头构建掩盖全球的物流服务网络;另一方面,凭借资本商场的力气,进行企业改制上市,吸收和使用社会清闲资金,战胜资本金缺少的缺点,促进企业快速生长,以及现代企业制度的树立和运作。

  信息化与否是衡量现代物流企业的重要标志之一,许多跨国物流企业都具有“一流三网”,即定单信息流,全球供应链资源网络,全球用户资源网络,计算机信息网络。凭借信息技能,企业能够整合事务流程,能够融入客户的出产运营进程,树立一种“功率式买卖”的办理与出产方法,物流商场从国内扩展到世界,能否有畅通无阻的网络益发重要。企业要左右开弓抓网络建造:一方面,要依据实践情况树立有形网络,若企业规划大、事务多,可自建运营网点;若仅有零散事务,可考虑与其他物流企业协作,共建和共用网点;还能够与大客户合资或协作,共建网点。另一方面,要树立信息网络,经过因特网、办理信息系统、数据交换技能等信息技能完成物流企业和客户同享资源,对物流各环节进行实时盯梢、有用操控与全程办理,构成彼此依赖的商场共生联系。

  在商场经济中,全部要靠实力说话。只要具有强壮的经济实力,才有牢靠的资信确保,才干取信于人。查询显现,企业在挑选第三方物流企业时最垂青的是物流满意才干和作业质量。一起,第三方物流企业只要具有必定规划,才有或许供应全方位的服务,才干完成低本钱扩张,完成规划效益。现在,许多第三方物流企业都是计划经济时期商业、物资、粮食等部分储运企业转型而来,都有特定的服务范畴,彼此间竞赛不大。若要习惯入世后剧烈竞赛需求,有必要打破事务规模、职业、地域、一切制等方面约束,树立全国一盘棋的思维,整合物流企业,鼓舞强强联合,组成跨区域的大型集团,并且只要吞并联合,才干合理配备资源和健全运营网络,才有或许延伸触角至海外,参加世界商场竞赛。

  依据物流业的展开对策看,那些既具有很多物流设备、健全网络,又具有强壮全程物流设计才干的混合型公司展开空间最大,只要这些企业能把信息技能和施行才干融为一体,供应“一站到位”的全体物流处理方案。因而,我国物流企业在供应根本物流服务的一起,要依据商场需求,不断细分商场,拓宽事务规模,以客户增效为己任,展开增值物流服务,广泛展开加工、配送、货代等事务,乃至还供应包含物流战略和流程处理方案、树立信息渠道等服务,用专业化服务满意个性化需求,进步服务质量,以服务求效益;公司要经过供应全方位服务的方法,与大客户加强事务联系,增强彼此依赖性,展开战略伙伴联系。

  企业的竞赛归根到底是人才的竞赛。咱们与物流发达国家的距离,不仅仅是配备、技能、资金上的距离,更重要的是观念和常识上的距离。只要物流从业人员本质不断进步,不断学习与使用先进技能、方法,才干构建合适我国国情的第三方物流业。要处理现在专业物流人才缺少的问题,较好的方法是加强物流企业与科研院所的协作,使理论研究和实践使用相结合,加速物流专业技能人才和办理人才的培育,造就一大批了解物流运作规则、并有开拓精神的人才队伍。物流企业在注重少量专业人才和办理人才培育的一起,还要注重一切职工的物流常识和事务培训,进步企业的全体本质。

  展开第三方物流是一项系统工程,仅靠物流企业本身的尽力是远远不够的,还需求政府和职业协会的推进和调控效果,为第三方物流企业展开发明杰出的外部环境。一是赶快树立健全相应的政策法规系统,特别是优惠政策的拟定和施行,使第三方物流的展开有据可依。二是赶快树立标准的职业标准,施行职业自律,标准商场行为,使物流事务运作有规可循。三是发挥安排、和谐、规划功用,统一规划,合理布局,树立多功用、高层次、集散功用强、辐射规模广的现代物流中心,战胜条块分割的坏处,防止重复建造和资源糟蹋现象,促进第三方物流健康、有序展开。

  商务部信誉系统建造领导小组成员,商务部和国资委展开全国职业信誉点评的执行机构。

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