我国国民经济的安稳微弱增加和商场规划的不断扩展，给我国物流业展开带来了严重时机。2004年我国经济增加9．5％，社会物流总额增加则高达30％。有专家估计未来十年，我国物流总额将坚持年增加20％的展开速度。能够说现阶段的我国物流业，是一个黄金工业。

　　我国钢铁物流业相同面临着严重时机和应战。我国经济的微弱安稳增加，重化工业的快速展开，严重根底设施和住所的大规划建造，拉动了我国钢铁出产和消费大幅增加。2003年我国钢产量在世界上第一个打破2亿吨，2004年钢产量到达2．72亿吨，本年将到达3亿吨。

　　钢铁物流量急剧扩展，为钢铁物流业展开供应了极大的商场时机，但我国钢铁物流业还处在现代物流展开的初级阶段，遍及存在着运营理念保存、办理粗豪、手法单一、网络涣散、规划小、抗危险才干较弱、运营水平低、服务差等一系列问题，与现代钢铁物流的要求还有不小的距离。有制造业人士诉苦：我国钢铁企业的产品短少剪切加工服务，尺度精度差，底子不利于进步出产功率和下降企业本钱。

　　怎么应对这些应战，树立起能够满意日益商场化、专业化、规划化的钢铁商场需求的现代化钢铁流转业，不仅是钢铁用户重视的热门，也引起了钢铁出产企业的关心，更值得钢铁流转企业沉思。

　　第三方物流独立于物资供应方和需求方，依照需求方的要求对物流进程进行安排施行。从20世纪80年代伊始，在兴旺的商场经济国家，跟着企业日益重视中心竞赛力，以及全球信息技能的迅猛展开和广泛使用，物品的供应方和需求方逐渐将本来由自己承当的物流活动，转而凭借于信息技能与企业外部的“第三者”——专业化的物流企业及时交流、高效协作加以完结，然后自己能够专心于中心事务。这样，一种新式的商场化分工安排——第三方物流敏捷生长起来。据有关材料显现，现在第三方物流占物流商场的比重，在美国为57％，在日本为80％，在欧盟为35％；但在我国尚缺少20％，尚有很大的展开空间。在我国现阶段大多数企业仍保留着大而全、小而全的运营方法，习气于自己干物流，运用第三方物流服务的知道和志愿不强。这一方面是知道、习气问题，一方面是我国的第三方物流企业供应的服务缺少满足的吸引力和优越性。或者说我国还没有真实意义上的第三方现代物流企业，能比企业自有物流供应更好、更有用、更经济合算的服务。假如咱们学习引入国外物流先进理念、经历和技能，完成物流现代化，把社会专业化分工的优越性充沛发挥出来，那么这种局势是会逐渐改观的。

　　从欧美日本等商场经济兴旺国家实践看，第三方现代钢铁物流在钢铁流转出售中发挥着重要效果。这些国家钢材加工分销业已展开老练。据介绍，美国钢材消费量的60％以上约5000万吨是经过钢材服务中心贮存、加工和出售的，其间精加工后配送的钢材约占30％一40％左右。其最大的金属加工配送企业Ryerson Tull公司在美国各州及加拿大、墨西哥和亚洲设有加工配送网点80多个，其运营的产品除有一些铝型材、塑料、管材外，简直包括全部钢材种类，其加工才干从型材的锯切、曲折、打孔、焊接、除锈到板材剪切，乃至到钢材不锈钢零部件精密加工，铣、磨、钻、刨等等包罗万象。其加工网络的布局，是依据钢材产地散布、用户散布各有所不同。在重要的钢材消费商场，一般设有一个中心库房和加工中心，除有很多库存外，并配以较完全的钢材种类和各种加工设备。而在中心库房周围的商场，则树立一些卫星库房，其产种类类和加工设备各有偏重，尽量防止重复装备，中心库房和卫星库房之间的库存和加工能够互相支撑，然后有用使用加工设备并进步库存产品使用率，并确保48小时交货的许诺。公司施行统购分销，各中心库房一般掩盖300公里的出售半径，然后使其对钢材的进货、仓储和加工功率大大高于用户和钢厂自己去做，极大地发挥了社会分工对资源装备的效能。

　　实践证明，社会专业化分工效能高于大而全、小而全。在我国展开现代钢铁物流，已越来越成为业界各方的一致。但怎么展开尚在探究。现在，因为国内现代、高效物流企业缺位，还不能供应真实意义上的第三方钢铁物流服务，钢铁企业纷繁拟定自己的物流规划，并大多方案将树立加工配送中心，以替代或部分替代原运营途径，延伸自己的工业链，拓宽现代物流，扩展盈余空间。应该说，这是钢铁企业展开现代钢铁物流的一种探究，但并不是社会专业化分工的客观要求。钢铁物流是以钢铁产品为目标的物流，本质上归于物流职业，其运营运作有必要依照物流职业的特色和规则进行，与钢铁出产有着不同的办理决策和运营机制，是两个有密切联系但又不同的领域。钢铁企业的主要任务是为社会出产质优价廉的产品，钢铁职业的竞赛主要是出产本钱和产种类类质量的竞赛。跟着钢材需求由超凡增加改动为平稳增加，很多的钢铁出产才干不断建成投产，钢材商场将逐渐由求过于供转向供大于求。钢铁职业的竞赛将日趋激烈，客观局势将要求钢铁企业不断加大下降出产本钱、扩展种类、进步产品质量力度，这是钢铁企业生计的底子，中心竞赛力之地点。由第三方承当钢铁物流，施行社会专业化分工，有利于钢厂集中精力进步中心竞赛力，有利于钢厂的生计和展开。

　　一、学习学习国外先进老练的第三方钢铁物流办理经历，结合我国国情和企业实践，拟定出企业在新局势下的长时间展开战略规划，活跃、稳妥、全面地推动公司向第三方现代钢铁物流企业展开和改动。要在运营理念、运营方法方法、技能装备、办理手法、办理流程、网络系统建造等方面，逐渐全面完成与世界接轨。这是推动企业物流现代化的要害，也是捷径之地点，要抓好现代物流人才的培育，为物流现代化打下人才根底。要尽力依照第三方物流运作的要求，尽力展开一体化服务，为用户供应归纳配套服务。重视加强物流信息、库存办理、流转加工、物流方案设计等方面的服务才干，尽力供应合适用户个性化需求的增值服务，全面进步服务水平和服务层次。

　　二、树立和完善钢材分销配送网络。展开钢材分销加工配送是钢铁物流展开的重要方向和必经之路，这在我国刚刚起步，具有巨大的展开前景。只要展开钢铁深加工交易，使用流转加工手法，改动钢材几许形状，施行钢材配送，向需方供应合适其个性化需求的钢材产品，为其逐渐向零库存供应支撑和确保，进入其出产供应链系统，才干扩展商场，一起进步产品附加值。只要广泛树立分销配送网络，才干构成规划效应，下降本钱，进步运营效益。大型物流企业要发挥把握很多国内外钢材资源和资金的优势，在搞好用户需求和商场调查的根底上，活跃、稳妥、有方案、有步骤、高起点地展开分销配送网络。

　　三、运用现代电子信息技能，施行快速高效活络精确的物流事务办理。要运营上百万吨上万个钢材种类，在全国范围内收购、调拨、加工办理，不选用现代信息和通讯技能是不行幻想的。现代技能是现代物流的重要支撑。为此，有必要使用信息技能搞好企业资源办理系统ERP、信息办理系统EIP、企业供应链办理系统ESCM。经过ERP将整个企业从客户资源到人力资源，从出售到财政，从产品到服务等等全部资源和环节办理起来，完成企业界部办理的电子化。经过EIP，运用软件系统、互联网和其他通讯技能对企业的供货商信息、客户信息、商场信息、产品信息等等各种信息搜集、剖析、整合、加工的机制进行电子化改造，进步信息的精确性、时效性和全面性。ESCM办理是习惯供应链办理的需求，优化整合企业已有的ERP系统和EIP系统，树立一个敞开的供应链信息途径，这个途径除了企业本身已有的ERP和EIP系统外，还能够接入仓储办理系统、加工配送系统、运输系统、银行付出系统、海关报关系统、稳妥系统等等。然后使企业与企业外部其他各成员各部分真实构成一个巨大的现代物流系统，完成并从而确保企业在现代物流系统中的效果和位置。

　　四、探究展开与国外物流企业的联合协作。我国巨大的物流商场对国外的物流企业有着极大的吸引力。国外企业具有资金、技能和办理优势，可是，一些外国物流企业出于本钱、商场了解度、人员等方面考虑，更倾向于在我国寻觅协作伙伴，与有实力的物流企业协作，快速、简练地进人我国商场。这就为两边展开协作供应了时机和或许，一旦两边协作成功，我国企业就能够直接凭借其资金、营销方法和办理经历，树立、完善现代营销系统，并可凭借其国外出售途径，扩展我国钢铁产品出口。经过协作完成两边优势互补，构建起在国内外收购出售的全球性网络途径。

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