2014年建立的注册在福建的我国邮政部属中邮恒泰药业有限公司近期已扩张到福建七个城市，再加上国务院近期一系列鼓舞第三方物流方针的出台，业界对我国邮政、顺丰等这样强壮的社会物流公司进入医药物流商场呈现忧虑心情，特别忧虑社会物流对当地商业公司形成冲击。

　　要了解类我国邮政的行动对商场的影响，首先要了解当时医药物流商场的现状。我国医药流转工业现在有超越13000家商业流转公司，这些公司大多都自建有仓储与物流体系，药品或器械等的配送一般也都依靠自有物流，少量经过第三方物流也便是其他方的物流体系来完结。据商务部的不完全统计，截止2015年末，第三方物流完结了全体配送额的14.4%。

　　第三方物流的从业方首要有两种类型，第一种其实本身便是商业流转公司，如国药、神州通等龙头型公司将剩余的配送才能以第三方物流的方式供给给其他流转公司既能优化既有资源投入，还能获取额定收入；另一种是药品流转职业外的物流企业，这类公司便是咱们评论的社会化物流公司，这里边参加的企业现在看十分少，多是顺丰、我国邮政、UPS联合包裹这样的快递巨子公司，经过进入医药物流商场谋求新的利基商场。全体来说，截止2014年末共有123家公司从事第三方医药物流事务，其间只需顺丰、UPS、杭州萧山国际机场航空物流有限公司和我国邮政的几个部属子公司在从事此类事务。

　　从政府视点看，流转商场高度涣散，仅以各家流转公司在建或已建的现代物流中心为例，截止2014年末已经有超越400个，依照每个物流中心均匀辐射250公里来核算，这些物流中心能否掩盖9个我国，其间的重复建造和糟蹋可想而知，中心和当地政府为此出台了各类方针，等待推进第三方物流，引导既有物流才能的有用使用，下降社会全体的物流本钱。

　　此前从事第三方医药物流需求取得各省食药监总局的《打开第三方药品物流事务承认件》，对从事第三方医药物流的企业资质有适当高要求，导致实践有资质从事此项事务的企业一向不多，只需100来家。2016年2月，国务院发文取消了“从事第三方药品物流事务同意”，只需契合药品运送的要求，任何公司包含流转公司、社会快递公司都有资历加入到第三方医药物流中来。

　　接下来咱们剖析当下社会物流公司的参加形式，了解这些形式是咱们了解社会物流对当地商业公司影响的要害。咱们先从业态长时间开展视点看社会物流公司的定位，从方针、商业开展趋势以及社会物流本身才能视点能够看到久远来说，社会化物流定位更多是处理最终一公里的配送以及对底层及边远地区的掩盖，当社会物流进入城市与既有流转公司直接竞赛时，它缺少生长的土壤。

　　从方针视点来看，政府关于医药流转工业的等待一向加强医药职业运送的集中度，对标美国商场看，美国医药物流前三强的商场占有率超越70%，批发企业数量不超越200家，而我国前三强商场占有率只需30%，批发企业数量超越13000家，很多的企业参加竞赛导致了商场的无序开展、重复建造、不规模化经济，导致的成果便是社会全体的物流本钱高、物流功率低，因而政府一向着重要打造几个出售额超越千亿元的全国大型医药商业集团、几十个出售额超越百亿元的区域性药品流转企业，促进物流职业全体集中度的进步。关于社会化物流，政府等待的是“充分发挥邮政企业、快递企业的及寄递网络，进步底层和边远地区药品供给保证才能”（国务院办公厅关于促进医药工业健康开展的辅导定见）；

　　从商业开展趋势视点看，不管区域龙头仍是全国龙头，医药物流企业的中心是环绕物流服务以及根据物流发生的信息流而延打开的如终端服务、合约出售服务、药房保管服务、数据服务等，关于医药物流企业物流是事务的中心，将物流外包给第三方物流的首要考量是补偿本身物流网络的缺乏，而跟着流转职业全体集中度的进步，中心企业的物流才能会得到进一步的强化和稳固，社会化物流企业难以从中分到大的比例；

　　从社会物流实践才能视点看，它并不具有医药流转的专业知识和技能，医药流转不是简略的物流，它还需求具有与药企、医院、诊所、药店等客户进行交流与方案设计的才能，需求医药相关的专业知识和人才储藏，需求与上下游客户之间的严密链接来驱动生意行进。这些都不是社会物流公司的强项，它的强项在于掩盖宽广的物流网络、快速的商场呼应才能、强壮的物流信息体系才能，为终端顾客供给最终一公里的配送以及为医药物流公司补偿网络的缺乏。

　　但是，世界上没有完美的决议计划场景，虽然从趋势视点社会化物流的开展定位十分清楚，但在当时并未完结集中化略显无序的商场中，社会物流并没有依照方针与工业未来趋势在开展，社会物流公司进入医药物流职业的中心诉求便是赢利，为了取得赢利，社会物流公司一般挑选了在当时环境下自己能有竞赛优势的范畴切入商场：

　　高价值服务：药品运送服务中毛赢利最高的便是冷链运送，这块对仓储以及配送的才能要求较高，不少社会物流公司在生鲜冷链运送中积累了技能和丰厚的经历，这使得他们具有了与医药物流公司竞赛的才能，比方顺丰在医药物流的中心事务便是供给冷链运送服务。近期顺丰还赢得了跨国药厂赛诺菲的合同，为赛诺菲供给肿瘤药以及疫苗的物流服务，这两种药对冷链有着十分高的要求；

　　配送中心服务：跨国医药公司一般分工明细，药品的分拣、贮存、分拨等都有专业的公司来代为打理，拿到了第三方医药物流车牌的UPS联合包裹的首要事务其实便是经过建造配送中心来为跨国公司供给此类服务，这类事务一般是跨国公司总部事务在本乡的连续；

　　朴实第三方物流服务：补偿协作医药物流公司运送网络的缺乏，典型比如如杭州萧山国际机场航空物流有限公司依托航空网络为客户供给药品的第三方物流服务；

　　直接从事医药物流公司：中邮恒泰的实质实践是一家医药物流公司，公司除了配送事务外，还具有自己的服务零售等的第三终端团队，并在尽力开辟医院药房保管及打造线上线下一体的医药服务体系等，这都是典型的医药物流公司开展战略。为此中邮恒泰招募了很多的医药专业办理人才，并挑选了与恒泰药业有限公司来一起建议建立中邮恒泰公司以补偿本身专业才能的缺乏。

　　了解了社会物流公司的不同挑选，其实咱们能够看到从全体来看，社会物流进入医药物流商场对当地商业公司来说是利好不是利空，社会物流的进入使得当地商业公司有才能掩盖到本身物流才能掩盖不到的当地，拓宽本身的商业鸿沟以及服务才能。关于冷链运送和跨国公司配送中心办理等本来就不是当地商业公司才能所及的范畴。

　　关于中邮的战略行动，严厉意义上来讲中邮的竞赛对手是福建省内的医药物流龙头企业，假如中邮想进一步在全国仿制福建形式，那竞赛对手将会是国药、华润、上药这样的龙头企业，在中邮的战略扩张中难免会抢掉原归于当地商业公司的地盘，但这些地盘本来就不稳，中邮不来抢，龙头企业们也会来抢。

　　因而关于当地商业公司来说，与其担心中邮们跨界打劫，不如尽力做好本身，找到自己与巨子们做商场区隔的精确定位，在未来高度集中化的商场中凭仗共同的才能获取赢利。《国务院办公厅关于促进医药工业健康开展的辅导定见》中说到“推进中小流转企业专业化、特征化开展，做精做专，满意多层次商场需求”的定位是适当精确的。

　　北京年代战略：国内闻名医药办理咨询公司，抢先的战略立异与资源整合渠道，引领我国医药工业革新开展的尖端智库，为医药企业供给“战略、营销、办理、出资、人力、财政”等体系处理方案。

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