原标题：2022我国供给链物流企业40强出炉！数十家我国顶尖供给链物流企业齐聚讨论未来

　　正值全球供给链重构之际，9月22日，罗戈网举办了以“拓外·谋篇布局 守内·危中创机”为主题的2022供给链&合同物流立异开展云峰会，邀请了数十位来自我国顶尖物流供给链企业的嘉宾们，一同共享及讨论供给链&合同物流新形势下的最新考虑。会议由罗戈网CEO Tracy掌管，罗戈研讨总监余少雯在峰会现场发布“2022我国合同物流企业排行榜40强”，并对《2022供给链&合同物流立异开展陈述》进行了解读。

　　我国品牌的出海，推进着国际供给链的晋级和重构，对跨境物流和供给链提出了更高的要求。作为一家全球化的物流工业互联网公司，菜鸟中心的战略布局之一就是全球化。近年来，菜鸟大力投入物流根底建造，在全球布局了6大eHub(才智物流纽带)，直接运营300万+㎡跨境物流库房，具有 10大海外自营分拣中心，每月有245+架次的干线包机，打造海陆空铁立体干线家港口协作智能清关体系，在西班牙、法国、波兰等国家投入了超8000组自建自提柜，为我国品牌的出海带来了很大的便当。

　　在本次峰会上，菜鸟国际供给链-全球货运部总经理 毛灵可作为开场嘉宾，共享了他在新形势下的五个职业洞悉：一是全球疫情加速国际贸易线上化，跨境物流亟待工业晋级；二是我国工业链高质量增加，品牌出海推进国际供给链转型；三是从跨境物流到本地物流，海外物流新基建高速增加；四是国际货运职业加速跨界扩张，一体化全链路供给链开展趋势凸显；五是职业数字化程度不断进步，带动国际供给链服务立异晋级。

　　全域竞赛的年代，未来企业间的竞赛本质是供给链的竞赛。安得智联首席产品官 林泰恩博士表明，从商业进化来看，可以将企业分为两大类，一类是制作型企业，以品牌方跟工厂为主，这类企业的供给链应战首要来自产销协同；第二类是商贸型企业，如渠道类的企业或经销商/代理商，这类企业的供给链应战首要是怎样进步流转功率。

　　得益于美的集团大研制、大制作、大供给链跟大售后的体系，安得智联搭建了从制作供给链到流转供给链，再到零售及售后供给链全掩盖履约才干，打造了一个1+3供给链服务模型，1即指“全链路”，安得智联能为客户供给从原部件到工厂、制品下线到终究客户的全链路一体化供给链服务。3是指“一盘货”、“送装一体”和“出产物流”。基于此商业方式，安得智联能面向制作型企业供给产销协同的端到端解决方案，面向商贸型企业供给流转提效的一盘货解决方案。

　　曩昔的十年，是消费数字化的十年，未来的十年，是工业数字化、供给链数智化的十年。

　　百世集团副总裁、百世供给链副总经理 魏永强以为，物流服务商有必要完成办理数字化、运营网络化，才干真实助力客户供给链的数字化。现在，百世也在环绕数字化、网络化进行实践，在网络化上，以418个云仓和19000多个快运站点（数据截止2022年6月底）为根底，结合当地专线和落地配资源，以全透明、全链路可控的体系为中心，以百世云仓+云配网络一同构建供给链服务的运营网络；在数字化上，百世通过对体系的打造，完成了供给链运营过程中各个环节的体系化，整个运营背面是全链路数字的获取，协助客户做到数据剖析和使用。

　　近几年，各行各业都面对多重应战，“质量型”增加成为新的关注点。京东物流解决方案高档总监 于国清共享了后疫情年代，零售和消费品、轿车备件等多职业的机会与应战，他表明，经济开展不确定性的压力和复杂多变的商业环境之下，供给链面对许多应战，数字化转型火烧眉毛，而大都的企业现已走在了供给链数字化转型的路上，但遇到不同程度的困扰，如缺少明晰的商业价值评价、缺少供给链数字化战略和文明、缺少足够的人才、数据根底差，数据剖析才干弱、IT安排定位和结构无法支撑数字化革新。

　　2007年，京东集团开端自建物流，2017年正式建立京东物流集团，2021年，京东物流于香港联交所主板上市。通过多年实战经验，京东物流将数字化供给链才干赋能到企业客户，从供给链规划、供给链方案、物流履约逐渐完成渠道化运营方式，到达全方位交融。未来，京东物流希冀成为供给链服务商场中的高质量开展的增加官、数字化转型的着力点、端到端功率的新引擎。

　　按时达作为一家服务全球超越 3000家 3C零组件厂商、1000+家知名品牌客户的企业，是富士康科技集团授权的供给链物流办理渠道服务企业，天然也布局了全球跨境网络，在超越15个国家和区域具有本土化团队，具有2000+国际海空铁运线个服务据点。

　　站在现在我国制作的风口上，按时达战略事务开展总监 韩雪峰也有自己的考虑，他以为现在制作业物流供给链出现两极分化的现状：供给链物流增速加速，职业竞赛开端白热化，跨界才干成为当下的一个现象；供给链物流无法支撑我国制作业品牌出海，对B2B供给链的应战加大；供给链物流曾多极开展，多方式共存，体系竞赛成为当下的要害力；供给链物流不断满意专属特性需求，可继续下行压力加大，归纳才干是检测；供给链物流降本成为其间重要要素，可继续开展与协同是差异的驱动力；供给链物流现状，技能导向越来越遭到重视，科技与数字不再是方式。

　　在这样的现状下，关于供给链物流而言，战略、商场、内生、技能现已成为中心四要素，数智化、透明化现已成为开展的刚需，整合吞并成为可继续增值的开展手法之一，需求不断满意端到端服务而不是单一的节点服务，一同从国内到海外，协同从简到繁，物流才干是要害要素。

　　我国动力化工职业处于快速开展和转型时期，事务体量大，工业商场空间大，动力化工产品自带金融特点，价格动摇大，商场改变快，与物流业结合度严密。延伸石油集团作为传统动力化工企业，曩昔物流工业出现“小、散、杂”的格式，集团内部物流事务涣散，功率低，本钱高，工业协同性不行，急需整合优化进步。

　　在国家“十四五”规划，进步工业链供给链现代化水平，构建现代物流体系，及物流业制作业“两业交融”等方针支撑及职业趋势下，延伸集团2019年组成物流集团，发挥集约优势，施行专业化办理，协同主业开展，正在打造国家两业交融开展标杆企业。

　　会上，陕西延伸石油物流集团总经理 张航伟共享了相关事例，展现了国企的担任和国企的立异，通过工业整合、资源优化、对外赋能、协同联动、跨界交融，环绕工业链、贯穿供给链、进步价值链，延伸集团探究走出了一条物流业和动力化工工业深度交融和立异开展之路，契合国家方针要求、国企变革方向及物流职业开展趋势，具有重要的推行价值和学习含义。

　　2021年12月，国内仅有“海陆空”全物流基因中心企业——我国物流集团建立。隶属于我国物流集团的中储智运正在构建一个数字供给链新国际，以技能立异为驱动，开展以数字供给链为中心的现代工业服务体系。

　　会上，中储智运战略研讨院院长 刘云飞以数字方式向咱们介绍了中储智运的基本情况，全年营收为300亿，具有300万+辆专业运力、23000+货主企业会员，年货运量为2.8亿+吨，平均为货主降低本钱10％，司机找货时刻削减69％，在“双循环”新开展格式下，为推进现代物流体系建造、进一步深化供给侧结构性变革做出突出贡献。

　　这几年，受进口冷链食物传达疫情、俄乌抵触导致全球粮食供给危险、芯片上游资料、化石动力断供危险等影响，供给链遭到多重冲击，很多职业面对“断链”危险。

　　易流科技副总裁 曹方以为，在这样一个复杂性的、不确定的年代，咱们要去构建一个散布式的供给链结构。“从技能视点看，曩昔体系是放在一个当地做集中式的布局，跟着核算难度进步，咱们会选用一种新的散布式集群方式，咱们会把体系布置在多个区域，把体系使用架构散布在不同的节点，让每一个节点去承当不同的效果，有的节点也会进行复用，可是这样的物流布局也会带来了新的办理问题，即不同的节点，不同的运力，咱们怎样可以更高效的安排？咱们需求通过数字化寻觅答案。”

　　关于数字化，易流有三个要害词，全衔接、全场景、全智能，通过物联网的手法将全量的要素衔接起来，把物理国际反应到数字国际中。曹方表明，站在这三个要害词上，易流十分愿乐意与整个职业中的客户和同行一同去构建一个供给链物流职业数字化根底设施生态图谱。

　　科技关于构建灵敏与柔性的供给链有着不可否认的推进效果。湖北安捷物流是一家定坐落科技让物流更才智，聚集互联网物流和物流载具，以国际贸易、三方物流、出产供给琏、网络货运等四大板块为主营事务的物流企业。

　　安捷物流集团首席运营官COO、高档副总裁 王其兵也从科技视点要点介绍了其出产供给琏板块。在出产供给琏板块，安捷物流聚集和专心于动力电池物流、循环包装载具范畴，努力为新动力轿车职业供给物流包装的一体化服务。在循环包装和一次性包装上，打造出职业界具有知识产权的循环包装箱，做到革命性的立异，给出了绿色化、减量化、可循环的解决之道。

　　“仓配是供给链的一个重要载体”。原浙江双捷供给链科技创始人、原顺丰仓配BU负责人 冯黎表明。

　　值得一提的是，通过专家评定和网络票选，罗戈网还甄选出29家企业获得“2022 LOG供给链&合同物流立异优秀企业”。据了解，专家组依据运营立异、产品立异、解决方案立异等方面对事例予以评分，该奖项旨在赞誉供给链物流企业在运营、产品、解决方案上获得的立异效果。

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